浅谈劳动力考勤工时统计在HR的江湖地位

京顶企业数字化EDP劳动力考勤工时统计分析应用平台。

考勤管理属于薪酬管理的子模块？

考勤管理属于HR六大模块薪酬管理下的子模块。基于他是一个二级模块，所以在HR管理中一直不受重视。 大家认为考勤管理就是通过员工打卡计算员工迟到，早退，有没有旷工。 一些考勤软件的免费更是把考勤管理推入了一个尴尬的境地。 让考勤成了对员工监控的代名词。 但真正的考勤管理是为员工服务的，是通过采集员工的工作时间点实现对劳动工作时间的统计。 了解员工的在岗情况，优化岗位配置；是能够将员工的需求放在第一位，将员工的劳动付出准确统计并及时基于经济补偿的。 所以摆正考勤管理的位置才能让小系统发挥大用处。

考勤管理可以说是HR薪酬管理乃至整个HR管理最核心的应用系统，是员工薪酬核算的重要数据。 当然这里说的考勤系统不是狭义的考勤管理，而是涵盖了不同工时制用工方式下，员工上下班打卡，在线休假申请，加班申请审批，年假管理，出差考勤，外出考勤等多种情形的工时统计。 工效分析的广义考勤管理。

在HR模块所有的管理系统中，只有考勤工时统计是HR管理中最复杂，最重要，影响面最广的一个模块。 说它复杂是因为每个员工工时制类型不同，员工职务不同，人员类型不同，工作资历不同，岗位性质不同，再加上工作特殊情况（比如开会，外训，公司活动，店铺巡检等等），每个考勤对象，每个考勤时间点逐一计算都需要考虑很多规则，再加上每个企业的管理都不一样，每家企业存在的问题千言万语估计都说不清楚……说他重要是因为只有这个模块和员工利益关联最紧密，这个系统的数据要求最精准。 说他影响面最广是因为这个系统是全员使用，计算最复杂的一个系统。

真正好用的劳动力考勤工时统计软件是可实现企业按照综合工时制，标准工时制，不定时工时制（弹性工时制，核心工时制，灵活用工）的员工考勤打卡，业务流程处理，工时统计分析全业务管理。 考勤管理的核心是重监管还是重统计？这个其实两方面都有。 但过犹不及，如果有事没事钉一下员工，开启员工定位，实时对员工进行远程监管。 再加上一些原本属于系统的问题最终演变成员工承担，久而久之员工不胜其扰，感觉工作不受尊重，员工没有归属感，也不能很好提升企业的管理，为企业创造更大效益。

现在数字化时代，各种平台都向数字化转型。管理大而全。 界面高大上，但管理的内功不是一天能练好的。 企业选择的系统不好，或者数字化不够彻底，那势必会劳民伤财。 考勤管理员的工作不是减轻而是陷入另一个管理陷阱。

具体的陷阱体现在原本是考勤数据汇总统计的繁琐事务变成日常繁琐了， 考勤员工作的重心变成每天处理员工日常事务在系统中体现的各种异常，将原本月底考勤数据汇总上报变成了日常业务的处理。 其本质是把结果管理变成了过程管理，实质并没有减轻管理任务，也没有提升效率。 京顶科技五次产品迭代就是在着力改善这一现状。